" 고정 마인드셋"의 검색결과 입니다.
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최저임금 인상을 지지하는 성장 마인드셋
배정해 성장 마인드셋 또는 고정 마인드셋을 지지하는 회사의 책자를 읽도록 했다. 예를 들어 성장 마인드셋을 지지하는 책자에는 “우리 회사는 사람들의 지능이 고정돼 있다고 생각하지 않으며 시간이 지나면서 지능 수준이 크게 향상될 수 있다고 믿습니다”라고 적혀 있었다. 반면 고정 마인드셋을 지지하는 책자에는 “우리 회사는 열심히 일하는 것이 어느 정도 도움이 될 순 있겠지만 궁극적으로 모든 사람의 기본 지능 수준은 고정돼 있다고 믿습니다”와 같은 문구가 적혀 있었다. 참가자들에게 자신이 이...
인사조직 | 아니타 라탄(Aneeta Rattan),아니 마(Anyi Ma),크리슈나 사바니(Krishna Savani),실파 마단(Shilpa Madan) | [년 2023-12-26]
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AI가 자기인식에 미치는 영향
있다. 새로운 마인드셋 AI와 자동화 기술을 최대한 활용하려면 기업은 새로운 기술이 고객이나 내부 구성원의 자기인식에 어떤 영향을 미치는지 이해하고 전략적으로 비즈니스 프로세스, 제품, 커뮤니케이션을 설계해야 한다. ILLUSTRATOR ANNA PARINI 마케팅 수업을 한 번이라도 들어본 적이 있다면1950년대 제너럴 밀스General Mills가 물을 넣고 섞어서 굽기만 하면 되는 베티 크로커Betty Crocker 케이크 믹스를 출시한 유명한 사례를 기억할 것이다. 제품은 탁월했지만 초기 판매량은 몹시 실망스러웠다. 원인을...
혁신 | 스테파노 푼토니(Stefano Puntoni),기젬 얄친(Gizem Yalcin) | [2023년 9-10월호]
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당신에게 필요한 두 가지 리더십
마인드셋을 재점검한다 많은 지도자들은 권력에 대한 잘못된 믿음 때문에 권한의 행사와 위임을 번갈아 수행하지 못한다. 이런 함정에서 벗어날 수 있는 방법은 다음과 같다. 위계가 고정돼 있다는 가정에 의문을 제기한다 대부분 기업은 주요 의사결정 권한이 있는 자를 명시한 직위 및 보고 체계가 표시된 조직도를 당연하게 갖고 있고 또 필요로 한다. 그러나 요령 있는 리더는 어지럽고 끊임없이 진화하는 조직 생활의 특성상 조직 내 항상 동일한 서열을 유지하는 것이 불가능하지는 않지만 현명한 방식이 아니라는 점을 알고 있다....
혁신 | 로버트 I. 서튼(Robert I. Sutton),린디 그리어(Lindy Greer),프란체스카 지노(Francesca Gino) | [2023년 3-4월호]
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실패는 성공의 어머니가 아닌 것 같다
캐럴 드웩 교수가 얘기하는 ‘성장 마인드셋’을 지녔을지도 모릅니다. 그들은 자신의 발전 가능성을 믿었기 때문에 계속 노력하게끔 동기 부여를 받는 거죠. 우리가 실험 참가자 모두에게 성장 마인드셋을 받아들이도록 가르쳤다면, 전반적으로 실패에서 배우는 모습을 봤을 겁니다. 사람들이 성장 마인드셋을 갖도록 어떻게 가르칠 수 있을까요? 두뇌는 성장할 수 있고, 인간의 능력은 고정된 것이 아니라 발전할 수 있다고 설명하기만 하면 됩니다. 자존심이 상할 위험을 줄이고 학습의지를 높이는 다른 방법이 있나요? 네,...
혁신 | 에벤 하렐(Eben Harrell) | [2020년 5-6월호]
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리더, 코치가 되라
마인드셋growth mindset을 개발해야 했다. 조직의 모든 사람들은 지속적인 학습과 리스크 감수를 받아들여야 했다. 나델라 자신이 적절하게 표현했듯이, 회사 경영자들은 모든 것을 아는 것에서 ‘모든 것을 배우는’ 것으로 전환해야 했다. 나델라는 그 과정이 그에게서 시작돼야 한다는 것을 알았다. 그래서 그는 마이크로소프트의 매니저들이 가졌으면 하는 행동들을 모델링하기 시작했다. 이야기를 나누는 모든 사람에게 생각을 간청하고, 그들이 하는 말에 공감하며 귀를 기울였다. 자신의 역할이 심판하기보다는...
리더십 | 앤 스콜라(Anne Scoular),허미니아 아이바라(Herminia Ibarra) | [2019년 11-12월호]
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